Oppositionsrådstankar feb 2025

Bokslut 2024

Bokslutet blev + 5 miljoner. Det var lite lågt eftersom prognos i september var på + 23 miljoner och i prognosen i november ökades det till + 29 miljoner. Att resultatet bara blev + 5 miljoner var lite oväntat men även om vi upplever att detta är stora slag så är det väldigt låga i förhållande till totala omsättningen på 4,2 miljarder.

Vår budget var satt till + 5 miljoner så kommunen hamnade på budget men eftersom Rodret valt att inte ge utdelning från de kommunala bolagen, vilket var planerat på 18 miljoner, var resultatet sämre än budget.

Födelsetal

2024 föddes 377 barn i jämförelse med 468 barn 2023 och det var toppar på närmare 700 barn under 2008 och 2009. Detta är en mycket oroande utveckling och något vi måste vända. De låga födelsetalen kommer innebära stora förändringar i verksamheter under lång tid framöver.

Översiktsplanen

Örnsköldsviks kommun arbetar med en ny översiktsplan. Översiktsplanen planeras att antas under våren 2026. Översiktsplaneringen syftar till att olika förändringar i den fysiska miljön tillsammans ska bli så bra som möjligt. Var det byggs och hur mark- och vattenområden används är viktigt om det ska bli en bra helhet och en hållbar utveckling. Samrådsperiod för allmänheten är mellan 26 februari och 30 april.

Översiktsplanen ska bidra till en god miljö och hållbar utveckling. Den vägleder beslut om hur mark- och vattenområden får användas. Den ska hållas aktuell och kan göras mer detaljerad för tätorter och andra delområden. Samråd och miljöbedömningar är viktiga delar i planeringsprocessen. Översiktsplanen är mycket viktig, så sätt er in i planen och kommentera gärna vilka förändringar ni önskar föreslå direkt i synpunktshanteraren.

Vi kommer på repskapet den 23 april diskutera översiktsplanen och de remissvar som inkommit till kommunen. Den sista dagen att svara på remissen är satt till den 29 april och den kvällen kommer vi ha en digital avstämning med representanter från alla föreningar. Socialdemokraternas remissvar ska in senast den 6 maj så den kommer diskuteras med KF-gruppen den 5 maj och en sista genomgång med kommunstyrelsens S-grupp den 6 maj innan den skickas in.

Heltidsarbetet och schemaläggning i välfärdsnämnden

Jag och Anna Sundberg har arbetat två förmiddagar inom vården. Vi var först på Lejonbackens våning 4, som är en korttids och palliativ avdelning och fick vara med och vårda deras boende. Vi fick se hur vårdanställda med värme skötte om de boende och ta del av de utmaningar som de ställs inför. Under praktiken tyckte de anställda att vi borde vara en halvdag på våning 3 som är en växelvårdsavdelning för de med kognitiv svikt där vi också välkomnades i början av januari.

Denna dag i januari fanns det på våning två bara en undersköterska som gjorde ett resurspass och på våning 3 var det en med resurspass hemmahörande på en annan våning och en ordinarie. Den ordinarie fick gå och förstärka våning 2 och man fick ringa in en annan ordinarie som var snäll och kom in tidigare. En till på resurspass dök upp och det blev en stressig morgon med att få igång telefoner och göra överlämning. Trots bristen på personal kunder vi konstatera att alla arbetade för att göra det bästa av situationen och utan servicevärdinnan som förstärkte hade det varit svårt att klara alla sysslor trots att vi två förstärkte arbetslaget fram till lunch. Vi kan konstatera att vi måste se över grundbemanningen i våra verksamheter.

Vi blev erbjudna att följa med hemtjänsten i Husum och arbetade tillsammans med dem en förmiddag i februari. Efter vårt arbetspass deltog vi på aktivitet på träffpunkten i Husum. Vi känner oro för vad som ska hända med träffpunktsverksamheten när de enligt direktiv från borgarna ska minska sin verksamhet och den ska bygga på krafter från civilsamhället i stället. Vi tror inte att detta är rätt väg att gå. Vi deltog tillsammans med en tjugotal pensionärer på stolsgympa och bingo. Vi vet hur viktig denna gemenskap är och gladdes åt hur de såg fram emot att ses veckan efter igen.

Flagship one plus

Ny bränslefabrik för miljarder planeras i Örnsköldsvik. Efter att Ørsted skrotade sitt beslutade jätteprojekt så presenteras nu nya planer på en dubbelt så stor elektrobränslefabrik för flera miljarder kronor i Örnsköldsvik. Liquid Wind gör ett nytt försök på platsen, i samarbete med Övik Energi. Men vem som i nästa steg ska äga och finansiera anläggningen är inte klart.

Göteborgsbaserade Liquid Wind kommer att driva utvecklingen av anläggningen från och med våren 2025. Den ska enligt planerna få kapacitet att producera cirka 100 000 ton förnybar e-metanol per år. Det uppges vara dubbelt så mycket som den tidigare projekterade anläggningen i Örnsköldsvik.

Samarbetspartner är Övik Energi. Planen är att den nya anläggningen ska byggas intill det Övik energis kraftvärmeverk. Övik energis roll är att stå för platsen och genom ett 25-årigt avtal vara huvudunderleverantör av bland annat biogen koldioxid, el, elnät, värme och ånga som behövs för att producera det förnybara e-bränslet.

Björnaskola

Björnaskolan finns med i vår satsning på skolutveckling, benämnd S3B-projektet, som
kommunfullmäktige beslutade om i slutet av 1990-talet. En första etapp genomfördes i
slutet av 1990-talet och sedan dess har en ny idrottshall byggts av Björna IF och skolköket moderniserats. Det som återstår inom projektet för Björnaskolans del är att anpassa lokalerna för årskurs 7 – 9 och att tillskapa slöjd- och musiklokaler.

Från att ha varit ett renodlat skolprojekt har arbetsgruppen kring projektet arbetat utifrån ett vidare perspektiv i utredningsfasen. Lokalbehoven för samhällsbyggnadsförvaltningen och välfärdsförvaltningen har tagits med i det pågående utredningsarbetet. Investeringen som planerar att beslutas på kommunfullmäktige i februari omfattar närbibliotek, simhall och mötesplats.

Investeringen planeras till en kostnad på 88,2 Mkr inklusive inventarier.
Under byggnationstiden så kommer det att behöva sättas upp tillfälliga lokaler för att
verksamheten ska kunna bedrivas parallellt med byggprojektet under en treårsperiod

Sidensjöskolan

Vi har redan under förra mandatperioden uttalat att vi vill bygga nytt eller renovera
Sidensjöskolan. I kommunfullmäktige i februari planeras beslut om renovering av skolbyggnaden samt en utbyggnad av förskolan. Utbyggnaden krävs för att samla all förskola på samma fastighet då det idag finns två avdelningar i externa lokaler. Fokus i projektet är att tillskapa ändamålsenliga moderna lärmiljöer som är tillgänglighetsanpassade utifrån dagens lagkrav. Även utemiljön kommer att ses över i projektet.

Investeringskalkylen är beräknad till 85,7 Mkr inklusive inventarier.
Även i detta projekt kommer det behövas sättas upp tillfälliga lokaler för att
verksamheten ska kunna bedrivas parallellt med byggprojektet under tre år.

Mycket bra att investeringsbesluten på skolorna i Björna och Sidensjö äntligen kommer. Detta har vi arbetet för länge.