Örnsköldsviks alliansens luftslott

Vi socialdemokrater är positiva till en ökad grundbemanning och ser att det behövs inom våra vård- och omsorgsboenden men det är tydligt att detta är ogenomtänkt valfläsk från Öviksalliansens sida med Moderaterna vid rodret. Tre saker sticker ut tydligt som de inte vill ska synas.

Detta är inte en långsiktig satsning utan en förändring som endast är under hösten 2026 (precis när det är val!). Därefter finns inte pengarna utan det är då upp till varje parti att lägga in detta i sina budgetförslag. Det här skapar en osäkerhet hos både medarbetare och förvaltning när det inte finns långsiktighet i planeringen.

Öviksalliansen framställer det som att alla resurspass som finns på våra vård- och omsorgsboenden ska bort, men det stämmer inte. En del av resurspassen förändras till ordinarie arbetsplats för att höja grundbemanningen från 0,68 till 0,72. Alla övriga resurspass kommer att nyttjas precis som de gör idag. För de medarbetare som arbetar på demensboenden blir det ingen förändring alls mot idag.

Det saknas flera underlag som ska finnas med i ärendet. Det finns inga risk- och konsekvensanalyser gjorda. Vi anser att det behöver göras för att kunna se vilka konsekvenser förslaget kan få för exempelvis de boenden som finns på vår landsbygd samt att detta, enligt förslaget, ska börja gälla i början av semesterperioden.

Vi socialdemokrater har under arbetsutskottets möte 7 april lämnat in följande frågor som behöver besvaras och inför beslut.

• Är någon risk- och konsekvensanalys gjord på förslaget som helhet? Om ja, kan vi få ta del av den? Om nej, varför är bedömningen gjord att en risk- och konsekvensanalys inte behöver göras?
• Har det gjorts någon risk- och konsekvensanalys om att förändringen i bemanningen ska ske i början av en semesterperiod? Om ja, kan vi få ta del av den? Om nej, varför är bedömningen gjord att en risk- och konsekvensanalys inte behöver göras?
• Finns det en risk- och konsekvensanalys gjord för hur detta kan påverka bemanningen på våra boenden på landsbygden? Om ja, kan vi få ta del av den? Om nej, varför är bedömningen gjord att en risk- och konsekvensanalys inte behöver göras?
• I ärendet står det ”berörda enheter”, kan dessa specificeras?
• I ärendet står att resurspass ska omvandlas till ordinarie arbetspass på respektive arbetsplats. Hur stor andel av resurspassen kommer att omvandlas till ordinarie arbetspass och hur många resurspass blir kvar som medarbetarna ändå kommer att behöva arbeta på andra arbetsplatser?
• Hur har förvaltningen kommit fram till att just 0,72 är den rätta nivån för att öka tryggheten, ge stabilare arbetsförhållanden och bättre förutsättningar för långsiktig kompetensförsörjning. Samt att denna insats skulle ge minskade kostnader över tid genom lägre sjukfrånvaro, minskad personalomsättning och färre kvalitetsbrister?
• Har det gjorts någon jämförelse kring hur vår kommuns personaltäthet är i jämförelse med andra kommuner? Hur ligger vi som kommun till?
• Det står i ärendet att detta är en långsiktig satsning men i förslaget till beslut står att nämnden föreslår kommunfullmäktige godkänna skattemedel för halvår 2026 vilket innebär att satsningen endast är under hösten 2026. Varför är bedömningen gjord att detta inte ska vara en långsiktig satsning?
• I tjänsteskrivelsen ska det finnas med en beskrivning kring barnets bästa och kopplingen till Agenda 2030 med bland annat en jämställdhetsanalys, varför finns ingen sådan beskrivning med?
• Varför är denna förändring föreslagen endast för vård- och omsorgsboenden?
• Det har gjorts ett arbete tillsammans med medarbetare i exempelvis workshops för att arbeta med förslag som kan förbättra arbetsmiljön och arbetsvillkoren. Är det här ett av förslagen som medarbetare har lyft där? Och vad händer med det arbetet nu?l